Descripción del curso

Mediante el seguimiento de un estudio de caso concreto se define la situación actual de un proceso y la situación futura mejorada. Se utiliza la herramienta de diagnóstico denominada “Value Stream Mapping” que permite identificar las oportunidades de mejora y el plan de acciones asociado. 

“Value Stream Mapping” es una herramienta fundamental en la aplicación del Lean Manufacturing. Permite tener una visión clara de todo el flujo de valor, desde que el cliente hace un pedido hasta la entrega del producto o servicio. 

Es una herramienta estratégica y de diagnóstico que permite englobar la situación actual de la empresa y, a la vez, mostrar los puntos clave de mejora con el fin de llegar a un estado futuro ideal de flujo, producción “pull” y perfección en el flujo de valor. 

Objetivos del curso

  • Ajustar la producción al takt-time (del cliente). 
  • Identificar el cuello de botella del proceso. 
  • Reducir el stock y material en proceso (Work In Process). 
  • Reducir costes de mala calidad. 
  • Reducir los tiempos de ciclo de los procesos y aumentar la productividad. 
  • Reducir el “lead time del proceso” (tiempo que trascurre entre la entrada de un input hasta la salida de este mismo input ya transformado). 

Destinatarios

Dirección de fábrica, jefes de línea, responsables de planificación, responsables de mejora continua, ingenieros de proceso, jefes de proyecto, responsables de calidad. 

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Información de interés

  • Área formativa: Operaciones.

  • Modalidad del curso: Abierto.

  • Duración: 3 jornadas.
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