Descripción del curso

La filosofía Lean Manufacturing es una forma moderna de entender los procesos, basada en dos grandes pilares: la eliminación del despilfarro y la intervención en el aporte de ideas de mejora por parte de todas las personas de la empresa. 

El objetivo final de esta filosofía es conseguir un alto nivel de sincronización de todas la operaciones y actividades. Solo de esta manera se consigue que los procesos de generación de valor añadido sean rápidos y eficientes. 

En esta acción formativa revisaremos los conceptos fundamentales de Lean Manufacturing y Justo a Tiempo. 

Nos adentraremos en las mejores soluciones logísticas para el aprovisionamiento, flujos internos de fábrica y distribución que permiten aumentar la productividad y el rendimiento, así como reducir el lead time. 

Revisaremos como se han venido realizando en el sector de la automoción estos procesos de transformación de flujos de materias primas y producto terminado, tanto desde el punto de vista de las soluciones implementadas, como de la propia gobernanza del proyecto de transformación. 

Objetivos del curso

  • Revisar los conceptos Lean y Justo a Tiempo. 
  • Aumentar la performance a través de la mejora de los flujos de producción (materia prima, componentes, WIP y producto terminado). 
  • Identificar acciones que contribuyen a disminuir los despilfarros y los costes logísticos. 
  • Identificar acciones que contribuyen a disminuir los stocks y así contribuir al aumento del free cash flow. 
  • Dar a conocer la forma de pensamiento de mejora continua KATA mediante el uso de la búsqueda de la absoluta sincronización con el cliente (Douki Seisan). Revisar los conceptos Lean y Justo a Tiempo. 

Destinatarios

Dirección de fábrica, jefes de línea, responsables de planificación, responsables de mejora continua, ingenieros de proceso, jefes de proyecto, responsables de calidad. 

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Información de interés

  • Área formativa: Operaciones – Dominios de flujos.

  • Modalidad del curso: en abierto.

  • Duración: 2 jornadas.

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