Descripción del curso

Hasta hace pocas fechas, con solo los sistemas de Gestión de proyectos normalizada o predictiva tipo PMBOK o ISO 21500, se aseguraban excelentes resultados de calidad, coste y plazo en los lanzamientos de nuevos productos o servicios o en la mejora de procesos.

Sin embargo, las nuevas tecnologías y la globalización con rápidas comunicaciones nos exigen que los plazos de desarrollo se acorten y que se necesiten nuevas estrategias orientadas a la entrega temprana de resultados tangibles. La empresa debe dar una respuesta ágil y flexible para trabajar en mercados en evolución rápida.

También el cliente ha cambiado. Actualmente se construye el producto mientras se modifica y aparecen nuevos requisitos. Se parte de una visión medianamente clara, pero el nivel de innovación que requiere, y la velocidad a la que se mueve el sector de negocio, no le permiten predecir con detalle cómo será el resultado final. Más que generaciones de productos estamos en continua evolución y mejora.

Por otro lado, hay proyectos que no necesitan implantar un seguimiento exhaustivo del plan, y que fracasan por haber empleado un modelo de gestión inapropiado que lastra la velocidad del mismo.

Para dar respuesta a estos nuevos retos nace la Gestión de Proyectos Agiles.

Objetivos del curso

La mayoría de las formaciones existentes de Agile están muy orientadas a desarrollos del entorno informático que están alejadas y no son útiles a las personas que provienen de otros sectores como el industrial o el de servicios.

La prioridad de nuestro ha curso es que cualquier persona sea capaz de asimilar los conceptos y las técnicas Agile en cualquier tipo de sector entendiendo completamente todo el proceso de gestión del proyecto.

Durante la formación, los alumnos van a poner en práctica todos los conceptos, roles y rutinas típicas de este tipo de metodologías asegurando su comprensión y retención.

Para ello, se presenta un caso práctico real donde se desarrolla un producto o se mejora un proceso y cada alumno asume un rol dentro del equipo Agile que pone en práctica en las diferentes rutinas que giran en torno a cada Sprint.

Aplicando los conceptos aprendidos durante la formación se consigue desarrollar el producto u optimizar el proceso, obteniendo resultados tangibles que se materializan en cada uno de los Sprints, tal y como se haría en una aplicación real.

Destinatarios

Todos los managers y técnicos que deban participar de manera destacada en proyectos Agiles y los stake holders que patrocinan de estos proyectos.

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Información de interés

  • Área formativa: Gestión de Proyectos.

  • Modalidad del curso: Formación teórico/práctica.
  • Duración: 2 jornadas.

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