Descripción del curso

El orden y la limpieza en los espacios de trabajo influye decisivamente en la calidad y en los tiempos empleados en las tareas que realizamos, en la efectividad del trabajo, en la rentabilidad de la actividad, influyendo, además, en el entorno del trabajo y la seguridad laboral.

En la búsqueda de la excelencia de la calidad y la rentabilidad sin perder de vista la seguridad de nuestros equipos, planteamos el establecimiento de la Metodología 5S.

Siendo consciente de lo importante que es la disminución de los riesgos laborales, así como disponer de un entorno de trabajo de calidad, y si has detectado que:

  • se pierde tiempo en buscar y almacenar herramientas, objetos, materiales, documentos…
  • no se localiza aquello que se necesita en un momento determinado a pesar de disponer de ello
  • se producen desplazamientos innecesarios en distintas operaciones

Es hora de poner en marcha la metodología 5S.

Si tu actividad se siente saturada con el tiempo o bien quieres empezar desde cero con una dinámica de orden, disciplina eficaz y sencilla, y sostenible en el tiempo, te ayudamos con este curso, personalizado a la actividad y espacios definidos, ampliable según la extensión y con sesiones de coaching o seguimiento optativas.

Objetivos del curso

  • Demostrar y sensibilizar las ventajas de aplicación de las 5S y su impacto positivo a nivel de organización, espacio y operatividad y seguridad.
  • Adquirir y aplicar en el terreno los conocimientos sobre las 5S.
  • Implantar las herramientas necesarias para su mantenimiento en el tiempo.

Destinatarios

A los responsables de posventa, jefes de taller y equipos de taller.

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Podemos crear juntos la formación que mejor se adapte a tus necesidades en cualquier modalidad.

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Información de interés

  • Área formativa: Posventa.

  • Modalidad del curso: in company.

  • Duración: 2 jornadas (16 horas).

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