Consulta el Calendario 2020 de Renault-Nissan Consulting y descubre los eventos y formaciones presenciales y online a las que podrás inscribirte.

Jun
8
Lun
Gestión del Tiempo y de las Prioridades (Valladolid, junio) @ Escuela Ingenierías Industriales.
Jun 8 todo el día
Gestión del Tiempo y de las Prioridades (Valladolid, junio) @ Escuela Ingenierías Industriales.

Fechas de la formación

Valladolid: 8 de junio

Descripción del curso

La participación en esta formación ayuda al asistente a ganar consciencia de los elementos que interfieren en una eficaz gestión del tiempo y de las prioridades y les facilita cauces, estrategias y herramientas para salvar los problemas derivados de una gestión del tiempo ineficiente.

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Jun
10
Mié
Gestión del Tiempo y de las Prioridades (Madrid, junio) @ Sede Groupe Renault.
Jun 10 todo el día
Gestión del Tiempo y de las Prioridades (Madrid, junio) @ Sede Groupe Renault.

Cierre de inscripciones: 26 mayo 2020

Fechas de la formación

Madrid: 10 de junio de 2020.

Descripción del curso

La participación en esta formación ayuda al asistente a ganar consciencia de los elementos que interfieren en una eficaz gestión del tiempo y de las prioridades y les facilita cauces, estrategias y herramientas para salvar los problemas derivados de una gestión del tiempo ineficiente.

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Jun
12
Vie
Lean Design (junio) @ Sede Groupe Renault.
Jun 12 a las 09:00 – 17:00
Lean Design (junio) @ Sede Groupe Renault.

Cierre de inscripciones: 5 junio 2020

Fechas de la formación

12 de junio

Descripción del curso

La formación de Lean Design permitirá a los alumnos reducir el tiempo de desarrollo de nuevos productos, incrementar la calidad de los productos minimizando el gap entre los requerimientos del cliente y el producto o servicio finalmente entregado, conocer con exactitud la fiabilidad de dicho producto, entendiendo por fiabilidad el conocimiento sobre el momento en el cual romperá el producto, cual será el sistema/subsistema/pieza que generará dicha rotura y por último, desarrollar el producto mediante técnicas ágiles que permitan priorizar, durante el desarrollo, aquellas versiones con mayor demanda.

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Jun
24
Mié
Lean Office / Service @ Sede Groupe Renault.
Jun 24 a las 08:00 – Jun 25 a las 17:00
Lean Office / Service @ Sede Groupe Renault.

Cierre de inscripciones: 15 junio 2020

Fechas de la formación

24 y 25 de junio de 2020.

Descripción del curso

El curso LEAN Office es una formación diseñada para aplicar las herramientas y principios del LEAN a cualquier proceso administrativo, soporte o de oficina. Estos entornos son ideales para reducir los despilfarros, ya que un gran porcentaje de los costes de una empresa están relacionados con los procesos indirectos.

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Jul
1
Mié
Básicos Lean @ Escuela Lean.
Jul 1 a las 08:00 – Jul 2 a las 15:00
Básicos Lean @ Escuela Lean.

Cierre de inscripciones: 22 junio 2020

Fechas de la formación

1 y 2 de julio de 2020.

Descripción del curso

El curso LEAN es una formación diseñada para aplicar las herramientas y principios del LEAN a cualquier proceso de fabricación.

Estos entornos son ideales para reducir los despilfarros, ya que un gran porcentaje de los costes de una empresa están relacionados con los procesos indirectos.

Este curso te ayudará a conocer las mejores prácticas para reducir considerablemente estos costes:

  • Aumentando la productividad.
  • Reduciendo el Lead- time.
  • Mejorando la calidad que se da a los clientes internos y externos.
  • Optimizando los flujos.
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Jul
6
Lun
AMFE: Análisis de los Modos de Fallo y Efectos @ Renault-Nissan Consulting.
Jul 6 – Jul 7 todo el día
AMFE: Análisis de los Modos de Fallo y Efectos @ Renault-Nissan Consulting.

Cierre de inscripciones: 26 de junio de 2020.

Fechas de la formación

6 y 7 de julio de 2020.

Descripción del curso

El AMFE o FMEA (por sus siglas en inglés) es el análisis modal de fallos y efectos. Renault-Nissan Consulting imparte formaciones de AMFEC (Análisis de los Modos de Fallo, de sus Efectos y su Criticidad) o AMDEC (por sus siglas en francés) que es una pequeña variante en la cual se ha incluido la criticidad; el resto de los constructores también preconizan tenerla en cuenta en las últimas versiones de sus modelos.

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Jul
8
Mié
El Estándar ANPQP Versión 3.2 (presencial y online) @ Renault-Nissan Consulting
Jul 8 a las 08:00 – Jul 9 a las 15:00
El Estándar ANPQP Versión 3.2 (presencial y online) @ Renault-Nissan Consulting

Cierre de inscripciones: 29 de junio de 2020

Modalidad del curso

  • Presencial.
  • Online.

Fechas del curso

8 y 9 de julio de 2020.

Descripción del curso

Basándose en las mejores prácticas del sector de la automoción, la Alianza Renault-Nissan ha creado un estándar único para garantizar la calidad de la cadena de suministros, mediante el que se especifican los métodos de trabajo y las responsabilidades del proveedor al que se confía el desarrollo de un nuevo producto, con el fin de alcanzar los objetivos de Calidad, Coste, Plazos de entrega y demás expectativas del cliente: el Alliance New Product Quality Procedure (ANPQP).

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Jul
24
Vie
Lean Design (julio) @ Sede Groupe Renault.
Jul 24 a las 09:00 – 17:00
Lean Design (julio) @ Sede Groupe Renault.

Fechas de la formación

24 de julio

Descripción del curso

La formación de Lean Design permitirá a los alumnos reducir el tiempo de desarrollo de nuevos productos, incrementar la calidad de los productos minimizando el gap entre los requerimientos del cliente y el producto o servicio finalmente entregado, conocer con exactitud la fiabilidad de dicho producto, entendiendo por fiabilidad el conocimiento sobre el momento en el cual romperá el producto, cual será el sistema/subsistema/pieza que generará dicha rotura y por último, desarrollar el producto mediante técnicas ágiles que permitan priorizar, durante el desarrollo, aquellas versiones con mayor demanda.

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Sep
15
Mar
Lean Costing: Estudios de rentabilidad y pilotaje del TDC (Total Delivered Cost) @ Sede Groupe Renault.
Sep 15 todo el día
Lean Costing: Estudios de rentabilidad y pilotaje del TDC (Total Delivered Cost) @ Sede Groupe Renault.

Cierre de inscripciones: 11 septiembre 2020

Fechas de la formación

Alta en plataforma online:

  •  Una semana después de realizada la inscripción. Acceso y descarga de app con documentación, tutorías, challenges y tests online...

Jornada presencial:

  • 15 de septiembre.

Descripción del curso

La formación presencial + online LEAN COSTING está diseñada para adaptarse a la agenda de los directivos de las compañías.

Desde que se realiza la inscripción, tienen acceso a una app con toda la documentación, tutorías, challenges y test online, mientras que en la jornada presencial podrán entender mejor los conceptos de manera práctica. Todos los que asistan a la jornada presencial recibirán un diploma de asistencia, y aquellos que superen el examen final (opcional) serán certificados con la acreditación LEAN COSTING MANAGEMENT de Renault-Nissan Consulting España.

Las personas interesadas en inscribirse únicamente en la modalidad online, tendrán acceso a la misma app y contenidos desde que se realiza la inscripción y serán también certificados en caso de superar el examen final opcional.

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Lean Six Sigma Black Belt (20 jornadas) @ Sede Groupe Renault.
Sep 15 2020 a las 08:30 – Ene 20 2021 a las 15:00
Lean Six Sigma Black Belt (20 jornadas) @ Sede Groupe Renault.

Cierre de inscripciones: 10 septiembre 2020

Fechas de la formación

Del 15 de septiembre a 20 de enero 2021.

Descripción del curso

Aprende a afrontar los retos de un entorno cada vez más global y competitivo desarrollando un Proyecto Real en tu Empresa.

El Lean Six Sigma Black Belt es una certificación muy pertinente para los profesionales involucrados en el despliegue de programas de mejora continua y excelencia operacional, con un nivel intermedio de responsabilidad operativa y con experiencia previa en la metodología Six Sigma, que desean progresar sus funciones como Lean Six Sigma Green Belt.

Las metodologías Lean Six Sigma se basan en el análisis estadístico y el enfoque al cliente, y tienen como objetivo reducir al máximo los defectos en la entrega final del producto/servicio y aumentar la productividad de los procesos. Esto se logra principalmente a través de la disminución de dos elementos: la variabilidad y las operaciones de No Valor Añadido, maximizando de este modo la satisfacción del cliente.

Este curso Lean Six Sigma Black Belt pretende ofrecer un entrenamiento teórico y práctico, desarrollando en paralelo la visión teórica propia de un curso de formación con el desarrollo de un proyecto real que el alumno desarrollará para su empresa tutorado por nuestro profesorado.

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