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Formación 2018-07-30T17:48:30+00:00

¿Buscas una formación?

Gracias a nuestras diferentes fórmulas de intervención, podemos construir contigo un proyecto que te permita alcanzar el éxito, compaginando visión estratégica, organización transversal, implicación por parte de la dirección y búsqueda permanente de mejoras de producción, mejoras en la calidad del servicio y de eficiencia en los procesos.

Nuestra escuela, que representa un entorno industrial de más de 300 m2, conforma un ambiente formativo único para la enseñanza de Lean.

En ella el alumno encontrará los medios técnicos, y pedagógicos, necesarios para garantizar el mejor de los aprendizajes: puestos de trabajo manuales, útiles y herramientas, simuladores de máquinas semiautomáticas, medios de manutención, medios de transporte, medios de almacenamiento y embalaje, aplicaciones informáticas, toma de datos, salas de formación …

DESCUBRE LA ESCUELA LEAN

Formaciones a medida

Podemos crear juntos la formación que mejor se adapte a tus necesidades en cualquier modalidad.

Organización y Management: Liderazgo de los Managers

Estas formaciones están orientadas a directivos y managers con funciones de mando que necesitan adquirir habilidades y competencias para mejorar su rendimiento en el desarrollo de sus responsabilidades a través de las siguientes áreas:

  • Elaborar una visión estratégica ambiciosa y desplegar los objetivos.
  • Desarrollar las competencias de sus managers.
  • Lanzar y mantener proyectos de empresa realmente eficaces.
  • Mejorar la eficacia directiva.
  • Target Condition (Want To Be)
  • Despliegue de la Estrategia
  • Value Stream mapping
  • Gestión del Tiempo y de las prioridades
Hablemos

Organización y Management: Organización de Equipos

Las organizaciones necesitan optimizar el potencial de su capital humano para obtener el máximo rendimiento de los equipos. Para ello deben preocuparse de dotar a todos los empleados de las herramientas necesarias para convertirse en líderes dentro de su área de responsabilidad:

  • Implicar a sus trabajadores en la estrategia de empresa a través de los objetivos.
  • Progresar aplicando las mejores ideas.
  • Desarrollar las herramientas de comunicación basadas en las nuevas tecnologías.
  • Gestionar el cambio.
  • Trabajar por procesos.
  • Optimizar la gestión del proyecto.
  • Organizar el trabajo de equipo entre trabajadores de líneas jerárquicas diferentes.
  • Introducción a las Unidades Autónomas de Producción
  • Team Leaders
  • Gestión del Tiempo y de las prioridades
  • Trabajo en equipo
Hablemos

Organización y Management: El Cliente y el Entorno

Cada día más las empresas deben dejar de mirarse el ombligo y tienen que entender que su orientación principal es dar respuesta a las necesidades de los clientes y a las demandas de la sociedad en la que operan. Solo de esté modo podrá garantizar la continuidad de su actividad de un modo rentable y sostenible. Para ello deben desarrollar sus competencias para:

  • Organizar la escucha al cliente y buscar su satisfacción.
  • Ser una empresa socialmente responsable que colabora en la sostenibilidad de su entorno.
  • Tener en cuenta el entorno laboral, en la creación de su estrategia.
  • Fundamentos de la comunicación
Hablemos

Diseño Sostenible

Materializar una necesidad del mercado en un producto competitivo es el eje principal para lograr el éxito de un producto. Nuestros cursos de diseño sostenible están orientados a los siguientes objetivos:

  • Priorizar los requisitos del cliente en función de las restricciones y la performance.
  • Reducir los costes de diseño.
  • Minimizar los riesgos de fallo.
  • Fabricar conforme a las especificaciones.
  • Determinar el nivel de confianza de acuerdo con las medidas tomadas.
  • Anticipar los riesgos del proceso.
  • Optimizar los ensayos de estudios, los métodos y la calidad.
  • Minimizar riesgos antes de la producción.
Hablemos

Optimización de la Producción

Los productos viven una etapa crítica en el momento en el que pasan de ser una idea sobre plano a ser una realidad ya producida. La conceptualización e implementación de la cadena productiva es uno de los elementos en los que las empresas realizan la mayor de las inversiones.

Nuestras formaciones para la optimización de la producción inciden en los conocimientos y habilidades necesarias, entre otras, para adaptarse a las referencias del sector industrial, reconfigurar los procesos de producción, reducir la variabilidad de los proceso, implantar sistemas de producción o dominar las herramientas de un sistema de producción.

  • Lean Manufacturing Gold Training
  • Just In Time Advanced
  • Resolucion de problemas
Hablemos

Calidad y Medio Ambiente

Las empresas se deben al entorno social en el que se mueven. Aspectos como la calidad y el cuidado del medio ambiente son ineludibles en cada uno de los procesos que desarrollan cada día e influyen enormemente en la relación de la empresa con su entorno social y económico.

Confía en Renault-Nissan Consulting para formar a las personas de tu organización con responsabilidades en las áreas de calidad y medioambientales. Disponemos de un amplio catálogo de formaciones para cada necesidad.

  • Curso ISO 9001:2015/ 14001:2015
  • Curso indicadores calidad y ambientales
  • Curso Nuevo reglamento protección de datos
  • Curso herramientas de calidad
  • Legislación ambiental
Hablemos

Redes de Ventas

La red de ventas representa el contacto más directo entre una marca y los clientes. Por ese motivo, la formación y desarrollo de la red de ventas es un aspecto crítico en el que toda organización debe buscar siempre la excelencia.

En Renault-Nissan Consulting somos expertos en formación para redes de venta y ponemos a tu disposición diferentes cursos para cada necesidad.

Ademas disponemos de un programa exclusivo de coaching/mentoring, a través del cual ayudamos a los equipos comerciales a prever con precisión las ventas futuras, analizar oportunidades, desarrollar las aptitudes de los profesionales de ventas individuales y proporcionar un coaching detallado sobre las oportunidades para ganar más negocios.

  • Técnicas de venta
  • Procesos comerciales
  • Calidad de Servicio
  • Labelización de equipos comerciales
  • Formación del Vehículo Eléctrico
Hablemos

Servicios Postventa

En búsqueda de la excelencia de los servicios de Posventa ofrecemos una serie de formaciones específicas en temas de:

  • Logística de recambios (Lean logistics).
  • Formación para Managers de Punto de Venta.
  • Gestión postventa de los distintos puntos de red.
  • Formación comercial a equipos de front-office.
  • Formaciones personalizadas  y prácticas para el equipo de receptores, con objeto de incrementar la venta adicional e incrementar las entradas de taller y la mejora de la calidad percibida.
Hablemos

Elige el formato que mejor se adapta a tu necesidad

JORNADAS DE INMERSIÓN

Para los que necesitan entrar rápidamente y en profundidad en la materia.

Seminarios de Sensibilización

El formato ideal para una primera toma de contacto con la materia.

Benchmarking

Revisamos juntos las mejores prácticas de otras empresas para sacar conclusiones aplicables a la tuya.

Grandes Grupos

La opción para formar conjuntamente a equipos de grandes organizaciones.

Formación Inter-empresas

Una amplia variedad de cursos programados en abierto.

Formación intra-empresa

Formaciones diseñadas a la medida de tu empresa e impartidas en tus instalaciones.

Workshops

Talleres de formación aplicada con los que empezar a obtener resultados.

Diagnóstico y acompañamiento TCO

Desayunos Temáticos

El formato más ameno y distendido para formarse y compartir experiencias.

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Déjanos tus datos y un experto se pondrá en contacto contigo para diseñar una formación a tu medida.

Acepto los Términos y Condiciones, así como la utilización de mis datos personales por Renault Consulting S.A. para fines comerciales (vía telefónica o electrónica) de comunicaciones informativas, comerciales y promocionales de sus productos y servicios. (*)

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