Blog

La Resolución de Problemas y las Cartas de Navegación

En un naufragio todo el mundo disponible se centra en las tareas de salvamento y en achicar agua del modo más rápido y eficiente, con todos los medios y las fuerzas disponibles. Si nos acercáramos a alguno de los aguerridos marinos ocupados, cubo en ristre, en mantener el barco a flote, y le preguntáramos: ¿cuál es el problema? Lo más probable es que intentara tirarnos por la borda, al efecto de reducir la carga de un ele ...

Ver más

Si Taiichi Ohno levantara la cabeza…

A Taiichi Ohno se le considera el padre del Sistema de Producción Toyota, que es en lo que está inspirada toda la filosofía Lean Manufacturing. Basó su sistema de producción en 2 pilares: la eliminación sistemática del despilfarro y el respeto a las ideas de las personas. Taiichi Ohno murió en 1990, por lo que pudo comprobar en vida la repercusión que ya empezaba a tener entonces en la industria la filosofía que hoy cono ...

Ver más

5S y su aplicación en las mudanzas

Hace unos meses me tocó mudarme. Todo el mundo ha pasado por esto al menos una vez en su vida así que sabéis lo extenuante que resultar preparar cajas y más cajas con todas tus pertenencias solamente para rehacer el trabajo, en orden inverso, una vez instalado en el nuevo hogar. Como la “operación mudanza” llegaba ya a su edición numero 3 en apenas 2 años, he decidido que esta vez va ser un poco diferente. Así que avisé ...

Ver más

El Taller y la Física: 5S y entropía

La entropía es una magnitud que se emplea en Física para caracterizar el grado de desorden de un sistema. Una de las leyes fundamentales, el “Segundo Principio de la Termodinámica”, establece que de manera irreversible el Universo tiende a aumentar su desorden, de igual manera que se desparrama un montón de arena en la calle. ¿Podríamos hablar de la entropía asociada al Puesto de Trabajo? Si miramos a nuestro peque ...

Ver más

Me gusta la Producción Pull, ¿pero la puedo aplicar en mi Empresa?

 Los beneficios de la Producción Pull son bien conocidos, los principales la reducción de stocks y del plazo de entrega con todo lo que ello supone. Entonces, ¿por qué cuesta tanto generalizar este sistema de producción?, ¿cuáles son las causas del fracaso en su implantación? La teoría es simple Como buen principio LEAN, la teoría es simple, producir sólo lo que demanda el cliente cua ...

Ver más

Las claves del éxito de las “5S”

¿Quién no ha vivido zafarranchos de limpieza que no han perdurado en el tiempo y se han ido diluyendo?,  ¿por qué no somos capaces de mantener el orden y la limpieza de los puestos de trabajo y del entorno sin necesidad de un sobreesfuerzo puntual y despilfarrador? He intentado dar respuesta a las preguntas anteriores, ahí van algunas razones evidenciadas: Mala selección de la zona o área a realizar la acció ...

Ver más