Lean

La transformación digital, un paso clave para el crecimiento empresarial

El camino hacia la transformación digital está dando mucho que hablar en entornos profesionales de todos los sectores, y es que, a estas alturas, no cabe duda de que la apuesta por la digitalización es tanto un desafío como una necesidad empresarial. Pero ¿qué es la transformación digital y por qué es necesaria?, ¿cuáles son [...]

Así fue la sesión especial Lean Start-Up de Renault Nissan Consulting y Madrid Network.

La sesión Lean Start-Up 2018 organizada por Madrid Network y patrocinada por Renault Nissan Consulting, fue una apasionante jornada en la que además de las interesantes ponencias sobre Business Plan y gestión de los Recursos Humanos, más de 30 startups industriales presentaron su idea de negocio para conseguir ser financiados por Gin Venture Capital.   Pincha aquí para acceder a la nota de [...]

Innovasturias entrevista a Pablo Santamaría, Consultor Senior en Renault-Nissan Consulting y ponente en el Congreso de Innovación Lean

Pablo Santamaría Consultor Senior Renault-Nissan Consulting. "Dentro de un proceso de transformación y cambio cultural Lean, las personas son el factor clave en su desarrollo y la sostenibilidad del mismo." El I Congreso de Innovación Lean, se celebró en el Puerto de Gijón los días 4 y 5 de octubre. Pablo Santamaría, Senior Consultant [...]

Cuando la teoría no es suficiente: Escuela Lean

En un contexto tan atomizado, las demandas de formación estándar disminuyen mientras aumentan las peticiones de formación a la carta, plagadas de ejercicios que tratan de que los conceptos clave calen y no se trate de un mero discurso entre emisor y receptores. Así surge el concepto de que “la teoría no es suficiente”. [...]

2018-07-02T10:56:14+00:00 Por |Lean|0 Comments

No me encuentro bien, ¿cuál es mi diagnóstico?

Cuando nos encontramos mal, nos duele algo, nos cansamos fácilmente… en definitiva, cuando no damos las prestaciones habituales, tomamos la decisión de ir al médico a que nos realice un Diagnóstico. A partir de este diagnóstico se establece el Tratamiento. De la misma manera, una empresa necesita un diagnóstico cuando no alcanza los resultados deseados o [...]

2018-07-02T10:57:52+00:00 Por |Lean|0 Comments

Reducción del MURA = Aumento de la flexibilidad

En estos días, parece que todo va entorno a esta palabra mágica “Flexibilidad”. Pero cómo lograrla, cómo hacer para adaptarnos a la variabilidad del mercado, de nuestro entorno, y de nosotros mismos, y así no transformar ese Mura (variabilidad) en Muda (despilfarro), especialmente sobreproducción y stocks reguladores causantes de la producción PUSH y flujo discontinuo. [...]

2018-07-04T08:51:58+00:00 Por |Lean|0 Comments

Lean en Sanidad

Parece que lo más importante para un Hospital es Sanar a los Pacientes. Se trata de un objetivo similar al de una empresa, si cambiamos el verbo Sanar por Satisfacer y el sustantivo Paciente por Cliente. ¿Podremos hacer extensivos todos los principios del Lean a un Hospital ya que el objetivo fundamental es el mismo que [...]

2018-07-02T09:03:18+00:00 Por |Lean|0 Comments

Lean vs sentido común, compañeros o enemigos

Está muy extendido que “LEAN” es de sentido común, y en algunos casos sí podemos estar de acuerdo puesto que eliminar despilfarros, o todo aquello que no es valor, es evidente que parece de sentido común, pero el secreto está en cómo hacerlo, y ahí los axiomas de lo que se conoce como “LEAN” pueden [...]

2018-07-04T08:54:20+00:00 Por |Lean|0 Comments

Cuando descubrimos que la estandarización es la clave

La estandarización de los métodos de trabajo es una herramienta básica en la filosofía lean. Debido a su sencillez conceptual, en muchas ocasiones se trivializa con lo que tarda en descubrirse la capacidad de mejora del rendimiento en las organizaciones que es capaz de generar. […]

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