Lean

Cuando la teoría no es suficiente: Escuela Lean

En un contexto tan atomizado, las demandas de formación estándar disminuyen mientras aumentan las peticiones de formación a la carta, plagadas de ejercicios que tratan de que los conceptos clave calen y no se trate de un mero discurso entre emisor y receptores. Así surge el concepto de que “la teoría no es suficiente”. [...]

Por | 2018-07-02T10:56:14+00:00 11 marzo , 2014|Lean|0 Comments

Lean startup, ¿o lean end-up?

Comienzo a escribir este post con el buen sabor de boca que nos ha dejado a los participantes de Lean Community la visita a la fábrica de Calidad Pascual en Aranda de Duero. Estrella, Rodrigo, Antonio y José : muchísimas gracias por enseñarnos vuestra forma de avanzar en el camino LEAN y la forma tan [...]

Por | 2018-07-02T10:57:03+00:00 5 febrero , 2014|Lean|3 Comments

No me encuentro bien, ¿cuál es mi diagnóstico?

Cuando nos encontramos mal, nos duele algo, nos cansamos fácilmente… en definitiva, cuando no damos las prestaciones habituales, tomamos la decisión de ir al médico a que nos realice un Diagnóstico. A partir de este diagnóstico se establece el Tratamiento. De la misma manera, una empresa necesita un diagnóstico cuando no alcanza los resultados deseados o [...]

Por | 2018-07-02T10:57:52+00:00 8 noviembre , 2013|Lean|0 Comments

Reducción del MURA = Aumento de la flexibilidad

En estos días, parece que todo va entorno a esta palabra mágica “Flexibilidad”. Pero cómo lograrla, cómo hacer para adaptarnos a la variabilidad del mercado, de nuestro entorno, y de nosotros mismos, y así no transformar ese Mura (variabilidad) en Muda (despilfarro), especialmente sobreproducción y stocks reguladores causantes de la producción PUSH y flujo discontinuo. [...]

Por | 2018-07-04T08:51:58+00:00 8 octubre , 2013|Lean|0 Comments

Lean en Sanidad

Parece que lo más importante para un Hospital es Sanar a los Pacientes. Se trata de un objetivo similar al de una empresa, si cambiamos el verbo Sanar por Satisfacer y el sustantivo Paciente por Cliente. ¿Podremos hacer extensivos todos los principios del Lean a un Hospital ya que el objetivo fundamental es el mismo que [...]

Por | 2018-07-02T09:03:18+00:00 26 julio , 2013|Lean|0 Comments

Lean vs sentido común, compañeros o enemigos

Está muy extendido que “LEAN” es de sentido común, y en algunos casos sí podemos estar de acuerdo puesto que eliminar despilfarros, o todo aquello que no es valor, es evidente que parece de sentido común, pero el secreto está en cómo hacerlo, y ahí los axiomas de lo que se conoce como “LEAN” pueden [...]

Por | 2018-07-04T08:54:20+00:00 3 mayo , 2013|Lean|0 Comments

Cuando descubrimos que la estandarización es la clave

La estandarización de los métodos de trabajo es una herramienta básica en la filosofía lean. Debido a su sencillez conceptual, en muchas ocasiones se trivializa con lo que tarda en descubrirse la capacidad de mejora del rendimiento en las organizaciones que es capaz de generar. […]

Por | 2018-07-02T11:01:07+00:00 2 abril , 2013|Calidad, Lean|2 Comments

¿Puedo crecer si no me acompañan mis proveedores?

Las empresas que quieren crecer y mejorar sus niveles de competitividad no deben olvidarse que necesitan que sus proveedores les acompañen en ese camino. Solo las empresas que entienden esto consiguen su propósito. Para ello, ayudan a sus proveedores a mejorar sus procesos de producción, logística y comparten con ellos las mejores prácticas en el [...]

Por | 2018-07-02T11:03:02+00:00 21 febrero , 2013|Lean|19 Comments

Lean thinking: 3 claves para aplicar la simplicidad en nuestra vida digital

Por naturaleza, tendemos a complicarnos la vida a casi todos los niveles y si hablamos de hábitos digitales aún más. Estamos rodeados de fantásticas tecnologías e ingentes cantidades de información que no sabemos muy bien como gestionar, ¿cómo eliminar el despilfarro? […]

Por | 2018-07-02T11:05:12+00:00 25 octubre , 2012|Lean, Management y Liderazgo|4 Comments
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